■氏名（ふりがな）

手塚　千佳　（てづか　ちか）

■経歴・自己紹介

米国留学帰国後、大手旅行会社、外資系企業ＩＴ企業、国内系ＩＴ企業に勤務。

自身が就職や転職をした時代は、まだまだ女性の地位も低く、頑張りたくてもポジションを与えてもらえない。ましてや育児をしながらの両立には、さまざまな壁がありました。

離婚、シングルマザー、再婚と経験する中で、女性が経済的に豊かに、そして生きがいややりがいを持って働くことがどれほど大切か、身をもって体験しました。

そんな中、３社目の企業で転機が訪れます。

「働き方改革」という、場所を問わずどこでも働く環境を整えようという動きが強まり、自身も改革メンバーの１人として一目散に手を挙げ、携わってきました。

そのかいあって、現在は、大手民間企業や自治体の働き方改革やテレワーク導入推進を約７年にわたって支援しています。
また、総務省の「テレワークマネージャー」として、主に中小企業向けにテレワークの導入から運用、定着までのコンサルティングを年間３０社以上に実施しています。
さらに、自身の育児と部下１０人のマネジメントの両立経験から、社内ダイバーシティ推進委員会リーダーに抜擢され、育児と仕事の両立に悩む社員の課題解決のための講演活動も行っています。

■どのような事業を営んでいるのか

・テレワーク導入推進支援、働き方改革。

・働き方見直しによる社員のモチベーション向上。

・女性キャリアコーチング、女性リーダー育成。など

■仕事を通じて達成したい、成し遂げたいこと（情熱を燃やしていること）

・時間や場所にとらわれず、誰もが自分のやりたい仕事を生き生きと行える環境をつくること。

・ママが仕事と育児を楽しみ輝くことで、お子さんも心豊かに成長できる。そんなママを１人でも多く輩出すること。

■あなたが皆さんに教えたいこと（専門性　ノウハウ　スキルなど）

・働き方改革に必要な三つのやるべきこと。

・テレワークの導入はトップの覚悟と継続が必須の理由。

・会議の無駄を省いて効率的に行う方法。

・自律・自律する社員を生み出すコツ。

・女性のリーダー育成やモチベーションを上げる技。

・旅行会社で会得した、ファンづくりのテクニック。

■所属企業・組織／役職

手塚千佳　個人事業主

■企業／組織の事業概要

働き方見直しコンサルタント