次世代を担う、Z世代部下とのコミュニケーションのことなら、江原先生にご相談ください!

■氏名(ふりがな)

江原 健悟 (えはら けんご)

■経歴・自己紹介

大学生時代:福岡ソフトバンクホークス球団職員・テレビ西日本カメラアシスタント。

社会人:商社に内定を受けるも、就職1カ月前(2/25)内定辞退。

→ 人脈知識ゼロからのスタート。

→ 現職を続ける。

■事業概要を教えてください(サービス名 ご自分の担当している仕事など)

【Z世代部下を抱える上司専門】コーチ。

Z世代部下がやる気になるコミュニケーションコーチ。

※Z世代とは2022年に10~25歳になる人たち。

・CQ個性分析診断

・秘伝のトレーニングZ

・コーチング

を駆使して課題解決を行います。

Z世代対応は面倒くさいです。しかし、Z世代対応がうまくいけば、どの世代の人とも仲良くなれます。そのくらい、コミュニケーション、人間関係の基本がZ世代対応の軸となります。

ちなみに、この術を身に付けた私は、男でありながら女子会に引っ張りだこです!!

女性の裏の話まで聞けて良いのやら、悪いのやら…。

▼HP

https://www.soulpresenters.com/

▼特徴

①私自身がZ世代(初期なのでX、Y世代の気持ちも理解可能)。

②2500時間以上の実績。

■今の仕事に就いた理由、きっかけは

【人間関係に着目したきっかけ】 

このターゲットに決める前、30代女性(主任)が人間関係で特定の部下との人間関係改善に向けたコーチングを受講していました。最終的には、部下からなんでもない日にケーキの差し入れが来るくらい人間関係が良くなりました。

しかし、受講者はコーチング終了から2カ月後、子宮関係の病気に。「子どもが望めない、病気になった私、仕事に迷惑を掛ける」など、一気にストレスを感じることになってしまいました。

そんな時、関係性を改善した部下から「私に仕事はお任せください」と頼もしい言葉が。最終的には病気も仕事もすっきり解決しましたが、今回のような美談だけではないです。病気、出産、趣味、資格勉強、副業などやりたいことに対して、人間関係が悪いことが原因で、時間と心が割けないとなるともったいないです。そのようなことを改善したという思いから人間関係に着目しました。

■あなたが仕事を通じて達成したい、成し遂げたいことがあれば教えてください

Z世代部下を「日本人・人間」と捉えない世の中。

■あなたが皆さんに教えたいことを教えてください(専門性 ノウハウなど)

・Z世代の脳内。

・Z世代との関わり方(Z世代部下・Z世代顧客など)。

★Z世代部下に関する本が出てきだしましたが、筆者は40代や50代のかたばかり…。

Z世代の生態は、Z世代に聞きましょう。

■所属企業・組織/役職

SoulPresenters 代表

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