医療業界からの転身! 経営の健全化から従業員の健康まで「健全な経営」のことなら、田中先生にご相談ください!

■氏名・ふりがな 

田中 みあ (たなか みあ)

■相談できることを教えてください。

企業のバリエーション向上、社会貢献のためにできること。 以下、ヒアリングや分析などを行い、必要に応じて実施。

■組織人事コンサルティング・労務

・健康経営(組織整地、心、体、脳機能、背景と総評したカウンセリング)

 保険や健康優良法人化といった外的ブランディングではなく、組織内部の基盤を強くしていくこと。

 ケアだけではなく、それらが必要となる根本的要因となる組織課題を整地すること。

 昨今、特に問題となっているハラスメント対策や改善も、医療的視点・経営視点にて対応します。

・福利厚生。

・採用~離職 。

・独立制度導入 。

・見直し:面接官研修、フロー構築、媒体選定、面接方法(内容、手順、求人票の作成方法、指導、添削、スカウティング方法の指導、リファラル制度導入や見直し)、採用方法、採用前後リスク対策など。

・サーベイ内容策案(運用、活用、方法指導)。

・評価制度、評価方法の策案見直し。

・労働環境(物理面、非物理面の両方)の見直し、体制づくり・見直し。

・業務改善、生産性向上、効率性UP。

・イベント企画・運営・管理。

・DX導入。

・社内ルール (風士、理念、MVVなどの策案、見直し、社員への定着 、各人材教育、開発:経営者から社員。特に経営層・マネージャー層)。

 上記項目、業務に関わる教育、コミュニケーション、マインド、セールス心理、各マネジメント、ロジカルシンキング、ポジティブシンキングなどの考え方、行動法各心理手法、統率性、スキルアップ、健康指導・管理法など、項目は多岐にわたる。

■企画、戦路

・サービス、製品、営業、集客、戦術選定、仕組み、アライアンスなど。

・新規事業立ち上げ。

・既存サービスの見直し。

■その他共通

・顧問、相談役、PO、PMO業務。

・問題点、原因 、課題の抽出、目標設定、計画、運用、見直し。

・必要に応じて、助成金(人材教育にて、最大1500万円/年間)。

・財務(エンジェル投資、VC)。

・予防法務連携((ハラスメント、就労規則)など。

・各、内製化。

■to C

・開業、独立、副業相談、起業支援、講習会、各コンサルティング。

・職業適正分析。

・メンタルトレーニング、各マネジメントなどの人材教育、コーチングなど。

■その他

・さらなる相乗効果を得るために、必要に応じてチーム型でプロジェクトを進行することも可能です。

 例:営業支援~営業代行、広報支援、予防法務、助成金、補助金支援、エンジェル投資、VC連携など。

■略歴・自己紹介

作業療法士国家資格取得、短期大学士。

専門領域:身体(高次脳、脳機能含む)、精神、発達、老年期(認知症など) 領域は多岐にわたり、経験。

スポーツ歴:全国大会によく出場する。

幼少期より、企業の運営、医学、心理学などに触れる。学生の頃より、ビジネス・コンサルティングの講師を始める。

ストレートで医療系に進みながらビジネスを継続。多岐にわたる業界と関わる。

医療機関では、入院、外来、訪問、老人保健施設、デイケア、役所依頼対応のほか、民間も対応。治験業界も経験する。

医療業界を退職し、現在に至る。

現在、業務は日本国内・外にて、to C・to B向けに事業を展開し、活動。

対応総数:数万件。

■会社名・組織名

LIBER

■事業概要、サービス名

対象: to C・to B。

to B → 事業継承者の課題、M&A前後、 事業再生、スタートアップ、中小規模など。

・経営コンサルティング、顧問。

・健康事業。

・健康経営(ケア、組織人事、労務、採用)、各種研修 、講師。

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